Des solutions de conseil en achats au service de la performance, de la résilience et de la croissance

OPTIMA accompagne les dirigeants confrontés à des attentes croissantes en matière de performance achats, de résilience des fournisseurs, de durabilité, de digitalisation et d’efficacité organisationnelle

Ce que nous aidons les organisations à accomplir

La fonction achats se situe aujourd’hui à la croisée des impératifs financiers, des risques opérationnels, des exigences de durabilité et de la transformation digitale. OPTIMA accompagne les organisations face à ces défis grâce à des services de conseil en achats stratégiques qui apportent clarté, structure et dynamique autour de quatre axes d’intervention prioritaires.

Stratégie et Transformation des Achats ➝

Positionner les achats comme une fonction stratégique grâce à un modèle opérationnel, une gouvernance, des priorités et des indicateurs de performance adaptés.

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Digitalisation des Achats et IA

Développer les fondations digitales, la visibilité et les capacités d'aide à la décision nécessaires à une fonction achats plus performante, plus agile et plus éclairée.

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Achats Responsables et Résilience de la Chaîne d’Approvisionnement ➝

Intégrer les achats responsables, la résilience des fournisseurs et les enjeux de durabilité dans les décisions achats de manière pragmatique et adaptée aux réalités de l'entreprise.

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Développement des Compétences et du Leadership Achats

Renforcer les compétences, les comportements et les capacités de leadership qui permettent aux équipes achats de conduire et de pérenniser la transformation.

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Partenariat

Comment les organisations collaborent avec OPTIMA

Certaines organisations recherchent un conseiller stratégique de confiance. D’autres souhaitent concevoir ou accélérer une transformation plus large. D’autres encore ont besoin d’une expertise ciblée pour répondre à un défi spécifique.
Les modèles d’intervention d’OPTIMA sont conçus pour offrir le niveau d’accompagnement, de flexibilité et d’expertise le plus adapté à chaque situation.

Conseil stratégique

Accompagnement des directeurs achats, directeurs supply chain, directeurs financiers, directeurs généraux et équipes dirigeantes dans la définition et l’évolution de leur stratégie achats.

Programmes de transformation

Accompagnement porté par des experts seniors pour repenser la fonction achats, renforcer les écosystèmes fournisseurs et intégrer plus efficacement la durabilité et la digitalisation.

Missions d’expertise ciblées

Interventions ponctuelles sur des enjeux spécifiques tels que les diagnostics, l’optimisation des coûts, les stratégies de catégories, l’évaluation des risques fournisseurs ou l’amélioration de la performance.

Alignement avec les référentiels et standards internationaux

Les fonctions achats les plus performantes s’appuient sur des cadres robustes de gouvernance, de durabilité et de gestion des risques.
En fonction du contexte et du niveau de maturité de chaque organisation, nos services de conseil s’alignent sur des référentiels reconnus à l’échelle internationale tels que l’ISO 20400, l’UNE-CWA 15896, les normes ISO 14001, ISO 9001, ISO 27001, ISO 37001, OHSAS 18001, SA8000 et EcoVadis.

Nos méthodologies intègrent également les principes directeurs de l’OCDE en matière de conformité, les principes du Pacte mondial des Nations Unies ainsi que les initiatives de décarbonation des fournisseurs liées aux enjeux du Scope 3. Ces référentiels constituent une base solide pour renforcer la transparence, la responsabilité et l’impact mesurable au sein des chaînes d’approvisionnement.