Pericia en Compras. Valor Medible.
Descubre una selección de proyectos realizados en distintos sectores y contextos organizativos. Cada caso de estudio muestra cómo el asesoramiento especializado en compras, la visión estratégica y una ejecución rigurosa permiten obtener resultados empresariales relevantes y crear valor sostenible.
Un fabricante farmacéutico global emprendió una transformación de compras para centralizar las operaciones, reforzar la gobernanza y modernizar las capacidades en seis centros internacionales. La iniciativa permitió crear un modelo de compras escalable y orientado a la creación de valor, alineado con los objetivos estratégicos del negocio.
Una destacada institución sanitaria pública española integró prácticas de compras responsables en sus actividades de adquisición, conciliando los objetivos de sostenibilidad con los requisitos de transparencia, equidad y cumplimiento normativo propios de un entorno público altamente regulado.
Un grupo suizo líder en el sector del packaging puso en marcha un programa de transformación de compras para reposicionar la función como socio estratégico del negocio. La iniciativa se centró en la excelencia Source-to-Pay y Source-to-Contract y en el desarrollo de un business case convincente para impulsar la creación de valor a largo plazo y respaldar la inversión de la dirección.
Un fondo de private equity que gestionaba un portfolio diversificado llevó a cabo un rápido diagnóstico de compras para identificar oportunidades de creación de valor aún sin explotar. En dos semanas, la evaluación permitió cuantificar el potencial de ahorro, aumentar la visibilidad sobre el gasto y poner de manifiesto la contribución de compras al crecimiento del EBITDA.
Un grupo tecnológico suizo transformó compras de una función reactiva en un facilitador estratégico para el negocio. Mediante un workshop ejecutivo, un equipo global en pleno crecimiento se alineó en torno a una visión compartida, capacidades reforzadas y una dirección clara de futuro.
