Consultoría estratégica de compras para impulsar el rendimiento, la resiliencia y el crecimiento

OPTIMA respalda a los líderes empresariales ante las crecientes exigencias en torno al rendimiento de las compras, la resiliencia de los proveedores, la sostenibilidad, la capacitación digital y la eficacia organizativa.

Cómo ayudamos a las organizaciones a alcanzar sus objetivos

Hoy en día, la función de compras se sitúa en la intersección entre la presión financiera, el riesgo operativo, las exigencias de sostenibilidad y la transformación digital.
OPTIMA te ayuda a dar respuesta a estos desafíos mediante servicios de asesoría y consultoría de compras que aportan dirección, estructura y capacidad de ejecución en cuatro áreas prioritarias.

Estrategia y Transformación de Compras ➝

Reforzamos las compras como una función estratégica mediante un modelo operativo, una gestión, unas prioridades y un marco de desempeño alineados con los objetivos del negocio.

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Digitalización de Compras e IA

Desarrollamos las capacidades digitales, la visibilidad y el soporte a la toma de decisiones necesarios para que la función de compras opere con mayor eficiencia, conocimiento y confianza.

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Compras Responsables y Resiliencia de la Cadena de Suministro ➝

Integramos las compras responsables, la resiliencia de proveedores y la sostenibilidad en la toma de decisiones de forma práctica, proporcionada y orientada al negocio

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Desarrollo de Capacidades y Liderazgo

Fortalecemos las competencias y las capacidades de liderazgo que permiten a los equipos de compras impulsar y sostener la transformación a largo plazo.

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Colaboraciones

Cómo suelen colaborar las organizaciones con OPTIMA

Cada organización se encuentra en un momento diferente de su evolución.
Algunas organizaciones buscan un asesor estratégico de confianza. Otras necesitan apoyo para diseñar o acelerar una transformación más amplia. Otras requieren experiencia especializada para abordar un desafío concreto.
Los modelos de servicios de asesoría y consultoría de compras de OPTIMA están diseñados para ofrecer el nivel adecuado de profundidad, flexibilidad y experiencia sénior en función de cada necesidad.

Asesoría Estratégica

Apoyo a nivel ejecutivo para CPOs, CSCOs, CFOs, CEOs y equipos directivos que definen la dirección estratégica de compras.

Programas de Transformación

Acompañamiento liderado por consultores sénior para organizaciones que rediseñan su función de compras, fortalecen sus ecosistemas de proveedores o integran con mayor eficacia la sostenibilidad y la digitalización.

Misiones Especializadas

Para iniciativas específicas como diagnósticos de madurez, optimización de costes, estrategia de categorías, revisiones de riesgo de proveedores o mejora del rendimiento.

Alineación con estándares y marcos globales

Las funciones de compras de alto rendimiento operan bajo marcos sólidos de gestión, sostenibilidad y gestión de riesgos. En función del contexto y del nivel de madurez de cada organización, nuestro servicio de asesoría y consultoría de compras se alinean con estándares reconocidos internacionalmente como ISO 20400, UNE-CWA 15896, ISO 14001, ISO 9001, ISO 27001, ISO 37001, OHSAS 18001, SA 8000 y EcoVadis.

Asimismo, nuestras metodologías de trabajo integran las Directrices de Debida Diligencia de la OCDE, los principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas y las iniciativas de descarbonización de proveedores vinculadas a las prioridades de Alcance 3. Estos marcos proporcionan una base estructurada para reforzar la transparencia, la rendición de cuentas y el impacto medible a lo largo de toda la base de suministro.